Гостиничный номер в собственности: как устроена курортная недвижимость для инвестиций
Представьте типичное зимнее утро в Архызе. За окном горы и снег. Можно неспешно позавтракать, выйти на прогулку или отправиться на склон. А вечером вернуться в теплый номер и просто отдыхать.
А теперь представьте, что этот номер принадлежит вам. Вы можете приезжать сюда на отдых, а в остальное время передавать его в управление, чтобы он принимал гостей и приносил вам доход.
Так устроен один из форматов инвестиционной недвижимости на курортах — гостиничный номер в собственности.
На первый взгляд все довольно просто. Но именно здесь возникает много вопросов: что именно приобретает человек, кто занимается гостями, как устроено управление и придется ли владельцу самому погружаться в гостиничный бизнес.
Что получает собственник
Речь идет об отдельном объекте недвижимости внутри гостиничного комплекса. У него есть собственник. Он может приезжать туда сам в предусмотренные условиями периоды, а в остальное время передавать номер в профессиональное управление.
Формат прозрачный и понятный. Вы владеете недвижимостью в курортной локации, а объект при этом может работать в гостиничном формате. То есть ценность здесь не только в самих квадратных метрах. Важно, что номер становится частью системы, которая рассчитана на прием туристов.
Не нужно самостоятельно искать гостей
Вот здесь начинается, пожалуй, самое интересное. Чтобы номер приносил доход, в нем должны останавливаться люди. Но собственнику не придётся самостоятельно искать клиентов, отвечать на сообщения, заниматься заселением или контролировать уборку после каждого выезда. Эту работу берет на себя управляющая компания.
Она занимается ежедневными процессами:
- бронированиями;
- размещением гостей;
- заселением и выездом;
- сервисом;
- уборкой;
- эксплуатацией;
- работой самого гостиничного комплекса.
Для собственника это существенно меняет ощущение от недвижимости. Не нужно каждую неделю вспоминать, свободен ли номер, кто приедет следующим и успели ли подготовить его к новому гостю. Этим занимается команда, для которой гостиничная работа — профессия. Особенно удобно это для человека, который живет в другом городе и хочет владеть недвижимостью в Архызе, но не планирует постоянно находиться на курорте.
Используйте номер для личного отдыха
Инвестиционный формат не означает, что собственник видит свою недвижимость только в документах и отчетах. В рассматриваемом формате предусмотрено собственное проживание — до 28 дней в году. А значит, можно оставить время и для себя. Например, приехать зимой на несколько дней.
Утром открыть шторы, увидеть горы, выпить кофе и отправиться кататься. Или выбрать лето, когда Архыз выглядит совсем иначе: много зелени, маршрутов для прогулок и длинных светлых дней. А затем уехать — и номер снова сможет принимать гостей. В этом и есть одна из приятных особенностей такого формата.
Недвижимость может одновременно оставаться личным местом для отдыха и инвестиционным активом.
Что происходит, пока собственника нет
Когда номер не используется владельцем, он может участвовать в работе гостиничного комплекса. Гости бронируют проживание. Приезжают. Пользуются инфраструктурой и сервисом. Платят за размещение. Так формируется гостиничная выручка.
Дальше уже работает система управления объектом: учитываются расходы, работа управляющей компании и условия распределения полученного результата. Именно поэтому при выборе гостиничного номера важно смотреть шире, чем просто на его площадь или интерьер. Нужно понимать всю систему, внутри которой он будет работать.
На что смотреть перед покупкой
У такого объекта есть несколько действительно важных характеристик.
Перед решением стоит разобраться:
- где находится гостиничный комплекс;
- насколько востребован сам курорт;
- кто будет управлять объектом;
- как организована работа с гостями;
- как формируется доход собственника;
- какие расходы учитываются;
- сколько дней можно использовать номер самостоятельно;
- что входит в комплектацию;
- как оформляется покупка.
Когда ответы понятны, инвестиция перестает выглядеть сложной. Вместо десятков разрозненных деталей появляется довольно простая конструкция:
есть недвижимость → есть туристический спрос → есть профессиональное управление → номер принимает гостей → собственник получает Доход от его работы.
А как оформляется покупка
Еще один важный вопрос — сама сделка. В рассматриваемом проекте приобретение объекта на этапе строительства идет с использованием 214-ФЗ и эскроу-счетов. Если говорить просто, деньги покупателя размещаются на специальном счете и перечисляются застройщику после выполнения предусмотренных условий. Для человека, который рассматривает серьезную инвестицию, это важная часть общей картины.
Потому что интересно не только то, каким может быть будущий доход. Не менее важно понимать, как устроен сам процесс приобретения недвижимости.
Главное — сначала понять сам продукт
У гостиничной инвестиционной недвижимости своя логика.При выборе важно оценивать не только объект, но и факторы вокруг него: туристический спрос, работа курорта, качество управления, загрузка гостиницы и способность всей системы привлекать гостей.
Именно тогда становится понятно, за что на самом деле платит инвестор. Он приобретает не просто помещение в горах. Он получает недвижимость, которая может быть частью работающего гостиничного бизнеса, приносить доход и при этом оставаться местом, куда приятно приехать самому.
А следующий вопрос уже гораздо интереснее:
сколько такой номер может приносить и из чего складывается этот доход?
Где посмотреть пример такого формата
Один из проектов, построенных на этой модели, — «Лунная Поляна» в Архызе.
На сайте проекта можно посмотреть номера, условия приобретения, формат управления и подробнее изучить, как устроено предложение.
Перейти на сайт «Лунная Поляна»